"Jeg håber, at vi sammen kan lave Danmarks bedste arbejdsplads"

Hvornår fandt du ud af, at du gerne ville være apoteker?
Jeg vil sige, at jeg er en født iværksætter, og jeg har en stor interesse for ledelse, innovation og forretningsudvikling. Jeg har tidligere startet tre virksomheder op fra bunden. Den første var en onlineshop, som jeg startede i årene inden, jeg blev uddannet farmaceut. Desuden interesserer jeg mig for udvikling af mennesker og for hele det sundhedsfaglige aspekt. Så da jeg begyndte at læse til farmaceut, var det med henblik på at blive apoteker, fordi jeg kunne se, at det var en rolle, hvor jeg fik lov til at arbejde med alle de områder, som jeg brænder for.

Hvorfor søgte du bevillingen til København Amagerbro Apotek?
Da jeg så, at apoteket blev ledigt, var det oplagt for mig at søge, da jeg har samarbejdet med netop det apotek i forskellige sammenhænge gennem de sidste ti år. Jeg kendte personalet og havde et rigtig godt indtryk af apoteket, samtidig med at jeg kunne se mange interessante udviklingspotentialer.

Hvilken erfaring kan du tage med fra dine tidligere jobs?
Senest har jeg været souschef på Hørsholm Apotek. Her har vi blandt andet arbejdet med forandringsledelse i forbindelse med, at hovedapoteket flyttede fra gågaden til nye lokaler i centeret Hørsholm Midtpunkt. Der var personale, som havde arbejdet på apoteket i 30 år, og som syntes, det var vemodigt at flytte, så her handlede det om at få skabt en god oplevelse, hvor hele personalet tog ejerskab i flytningen. På Hørsholm Apotek arbejdede vi også med at ensrette arbejdsgangene på de fem afdelinger, så der blev en bedre sammenhæng mellem afdelingerne.

Hvordan er du blevet modtaget på apoteket?
Jeg har fået en helt fantastisk modtagelse af personalet. På min første dag havde de lavet en flag-gang, hvor de stod klar med flag og blomster og sang for mig, da jeg gik ind på apoteket. Det var meget rørende. Og jeg kan mærke, at de er meget glade for, at jeg skal være en del af apoteket. De er også meget positive over for den udvikling, som vi i fællesskab skal lave på apoteket.

Hvordan er den første tid forløbet?
På personalemødet har jeg omtalt de første seks måneder som en ”honeymoon-tid”. Det betyder, at vi skal bruge tiden på at lære hinanden at kende. Jeg vil gøre mig umage for at observere arbejdsgangene og dagligdagen på apoteket uden at lave for store forandringer til at starte med. Det er vigtigt, at jeg får et grundigt kendskab til apoteket, og at personalet og jeg lærer hinanden at kende, inden vi går i gang med nye tiltag. Og så har jeg gjort meget ud af at fortælle, at personalet endelig skal komme til mig, hvis der er noget, de er usikre på. Så snakker vi om det og finder en løsning.

Hvilke udviklingspotentialer ser du på dit nye apotek – hvad kommer du til at sætte fokus på?
Jeg har en stor interesse for digitalisering, så det er noget, vi kommer til at sætte fokus på. Mens jeg var på Hørsholm Apotek, udviklede vi blandt andet et digitalt kvalitetsredskab i vores udviklingsteam, og det er jeg lige nu i gang med at tilpasse, så det passer til vores behov på Amagerbro Apotek. Vi kommer også til at kigge på funktionsfordelingsplanen, så det bliver mere tydeligt, hvem der har ansvaret for hvilke opgaver på apoteket, og så kommer vi til at arbejde med sundhedsydelser, som vi har haft stor succes med på Hørsholm Apotek. Sidst men ikke mindst håber jeg, at vi sammen kan lave Danmarks bedste arbejdsplads, hvor det er sjovt at gå på arbejde, og hvor personalet får mere ansvar og mulighed for at udvikle sig fagligt og personligt. Jeg glæder mig meget til vores fælles rejse og samarbejde.