Gå til indhold
Farmakonom

Apoteker klædt på til overgang til ny model for farmakonomernes løn

Mere end 150 apotekere, souschefer og andre ledere fra apotekerne har været på kursus i, hvordan man sikrer en god og tryg overgang til en ny lønmodel for apotekets farmakonomer. Udarbejd en lønpolitik, lyder et af rådene fra Apotekerforeningen.

TRINE GANER

farmakonomon.jpg

Der er endnu nogle måneder til den 1. april 2025. Alligevel er det ikke et øjeblik for tidligt for apotekerne at overveje, hvordan man vil håndtere indførelsen af den nye model for farmakonomernes løn, som træder i kraft med den nye overenskomst til april.

Til den tid bortfalder ’lokal løn’, der er den del af farmakonomernes løn, som ledelse og medarbejdere på apoteket selv i fællesskab har skullet fordele. De penge, man før har skullet bruge til lokal løn, lægges fremover på de forskellige løntrin, som er aftalt i overenskomsten mellem Apotekerforeningen og Farmakonomforeningen. Personlige tillæg forhandles derudover.

Det er nyt, at man kun skal forhandle personlige tillæg til landets ca. 2.600 apoteksfarmakonomer, og den slags kræver forberedelse. Derfor har Apotekerforeningen været rundt i landet og holdt kurser for apotekere, souschefer og andre ledere i både teknik og ikke mindst proces. For processen er vigtig, understreger chefkonsulent i Apotekerforeningen, Jens Tousgaard.

”Med en ny lønmodel følger naturligt en masse spørgsmål. Derfor kan det være en god idé, at man overvejer, hvordan man sikrer en god og tryg proces, hvor medarbejderne ved, hvad de kan forvente,” siger Jens Tousgaard.

Lønpolitik skaber tryghed
Det kan man for eksempel gøre ved at udarbejde en lønpolitik, der sætter rammerne for, hvordan den del af medarbejdernes løn, der ikke er reguleret i overenskomsten, tildeles. En lønpolitik indeholder typisk retningslinjer for, hvordan og hvornår lønforhandlingerne på apoteket skal foregå i forhold til typiske elementer som tillæg, bonusser, incitamenter og andre former for belønning.

”En lønpolitik er en god måde at skabe gennemsigtighed og tryghed på i forandringsprocessen, så medarbejderne ved, hvad de kan forvente,” siger Jens Tousgaard.

Lønstatistikker på vej
Som noget nyt arbejder Apotekerforeningen i øvrigt på at stille lønstatistikker til rådighed i Apostat. Det skal være et støtteredskab, der kan hjælpe apotekerne med at fastsætte en løn, der på den ene side er konkurrencedygtig og på den anden side sikrer, at man kan tiltrække og fastholde værdifulde medarbejdere.