Ny apoteker: Da jeg havde været der i 14 dage, vidste jeg, at jeg ville være apoteker

Hvornår fandt du ud af, at du gerne ville være apoteker?
Det fandt jeg ud af under mit studieophold hos Susanne Bendixen på Sønderbro Apotek i 2017. Jeg havde flere jobs i industrien på hånden og tænkte, at apoteksopholdet bare skulle overstås. Jeg havde en forestilling om, at det handlede om at stå i butik. Det er der intet galt i. Det var bare ikke det, jeg ville. Troede jeg. Jeg blev totalt overrasket over, hvor mange forskellige kasketter, man har på som apoteker. Man skal have styr på sin faglighed, økonomi, ledelse, og så er der den nære kontakt med kunderne. Da jeg havde været der i 14 dage, vidste jeg, at jeg ville være apoteker.

Hvorfor søgte du bevillingen til Hedensted Apotek?
Jeg havde søgt en anden bevilling tæt på, hvor jeg bor i København, men det blev ikke til noget. Da jeg så, at apotekeren i Hedensted, som i øvrigt var islænding lige som mig, gik på pension, googlede jeg stedet og tænkte, at det måske kunne være noget. Min mand og jeg talte om det, og selv om vi ikke før havde overvejet at flytte til Jylland, så kiggede han på mig sagde: Vi gør det. Det ligger også tættere på min svigerfamilie, så mange ting faldt på plads.

Hvad er det for et apotek, du har overtaget?
Det er et mellemstort byapotek med to filialer og et apoteksudsalg. Hedensted er et lokalsamfund med et stærkt fællesskab, og apoteket spiller en vigtig rolle, både i byen og i kommunen. Der er et stort potentiale for at udvikle sundhedsydelser og samarbejde med lokale aktører som plejehjem og botilbud.

Hvad glæder du dig mest til i dit nye job?
Jeg glæder mig til at kunne sige: det her er mit sted og mine folk. Jeg vil opbygge tillid og skabe en kultur, hvor medarbejderne føler sig set og hørt. De har ikke valgt mig, jeg har valgt dem. Derfor er det mit ansvar at få dem med. Det glæder jeg mig til.

Hvordan vil du bruge dine tidligere erfaringer?
Jeg har erfaring med teamorganisering og med at skabe struktur i komplekse arbejdsgange. Jeg er vant til at være synlig og tydelig i min ledelse, og jeg tror på at uddelegere ansvar. Det giver medarbejderne mulighed for at vokse og tage ejerskab. Det er vigtigt for mig at se folk udvikle sig i deres roller.

Hvilke udviklingsmuligheder ser du for Hedensted Apotek?
Der er mange. Jeg vil gerne sætte fokus på sundhedsydelser, som ikke har fyldt så meget før, fx vaccinationer og undervisning i og hjælp til medicinhåndtering på botilbud og lignende. Jeg ser i det hele taget et stort potentiale i at samarbejde med kommunen og lokale institutioner. Apoteket skal være en aktiv sundhedspartner i lokalsamfundet