Gå til indhold
Strategi

Sammen om borgernes sundhed

Strategi for apotekerne i Danmark 2026-30

Apotekernes strategi 2026-30 (forside)

Apotekernes visioner for fremtiden

Apotekernes visioner for fremtidens sundhedsvæsen er mange og store. Der er brug for, at vi arbejder endnu tættere sammen med de øvrige sundhedsaktører. Det fælles mål er at gøre sundhedsvæsenet mere nært, mere lige og mere sammenhængende for borgerne.

Forestil dig et apotek, der er mere digitalt, uden at det mister sin lokale forankring og vigtige funktion, nemlig at sikre borgerne adgang til medicin, rådgivning og sundhedsydelser. Udleveringsautomater, videorådgivning og nye e-handelsmuligheder supplerer det fysiske apotek, så borgerne kan sidde hjemme i sofaen og få rådgivning over video og klare medicinbestillingen. AI og digitale værktøjer er med til at øge kvaliteten af den faglige rådgivning og af serviceniveauet.

Forestil dig et apotek, som man ikke behøver at ringe til for at tjekke, hvornår den bestilte medicin modtages, fordi man som borger, pårørende eller sundhedspersonale i kommunens hjemmepleje eller på plejehjem selv kan se, hvor medicinen befinder sig i leveringsprocessen.

Forestil dig et apotek, hvor alle patienter, der er i sygehusbehandling i eget hjem, kan hente deres gratis sygehusmedicin på det lokale apotek, så de slipper for at rejse langt. Borgere med kroniske sygdomme får hjælp til at komme godt i gang med deres medicin på apoteket, der også sørger for den løbende monitorering og rådgivning – samt udtrapning, når behandlingen slutter.

Forestil dig et apotek, som løfter endnu flere opgaver uden for apotekets mure. Vi kan hjælpe læger med at gennemgå borgeres samlede medicinbrug og undervise plejepersonale i sikker medicinhåndtering. Det sikrer færre medicinfejl, færre genindlæggelser og bedre livskvalitet for borgerne. Medicinsikkerheden bliver styrket, når flere får maskinelt dosispakket deres medicin, og samtidig frigives eftertragtede ressourcer i kommunernes hjemmepleje, så omsorgs- og plejeopgaver får højere prioritet.

Forestil dig et apotek, som kan hjælpe endnu flere borgere, når deres medicin er i restordre – et problem, der kan blive større med den øgede geopolitiske uro. Som en central del af sundhedsvæsenets kritiske infrastruktur sørger vi for at udlevere en anden pakning, uden at patienten skal tilbage til lægen for at få en ny recept.

Og forestil dig et apotek, hvor borgeren har nem adgang til test og rådgivning ved en række helbredsproblemer, og hvor farmaceuten har mulighed for at sætte behandlingen i gang med det samme. Samtidig kan borgeren hurtigt og nemt få alle vaccinationer på apoteket – også dem, der indgår i det offentlige vaccinationsprogram.

Der er brug for at aktørerne i den nære sundhedssektor rykker sammen om at løse opgaverne bedst muligt til gavn for borgerne

Samfundskontrakt i balance og bæredygtig økonomi

Vores vigtigste strategiske mål er, at apotekerne skal spille en væsentligt større rolle i det nære sundhedsvæsen.

Forudsætningen for at kunne det er, at apotekernes rettigheder og pligter i samfundskontrakten er i balance. 

På apotekerne har vi eneretten til at forhandle lægemidler mod, at vi varetager den vigtige samfundsopgave, det er at sørge for en sikker og stabil medicinforsyning
til borgerne. Som en del af kontrakten skal vi levere rådgivning, sundhedsydelserog service i hele landet, og vi skal overholde den omfattende lovgivning og de regler, myndighederne har fastlagt for ejerskab, etablering og prissætning. Desuden er vores honorering underlagt en stram rammestyring.

Balancen i samfundskontrakten er i stigende grad blevet udfordret. Med den seneste økonomireform er det for eksempel blevet sværere at drive små apoteker, og flere steder er det vanskeligt at rekruttere medarbejdere. Samtidig lever vi med sundhedslovgivning og regler fra en tid, hvor teknologi var mindre udbredt, og man tænkte mere fagopdelt.

Rammevilkårene står i visse situationer i vejen for effektive arbejdsgange, bedre udnyttelse af digitale løsninger og udvikling af nye opgaver på apoteket til gavn for borgerne.

Derfor er det et vigtigt strategisk mål, at sektorens rammevilkår fremmer sundhedsfagligt fokus, høj faglighed og kvalitet samt effektiv og rentabel drift. Apotekernes potentiale kan først for alvor frigøres, når vores vilkår understøtter den sundhedsfaglige opgave og den effektive drift

Fakta om apoteket

For femte år i træk er Danmark i 2025, det land i Europa, som har den laveste pris på medicin, som er konkurrenceudsat.

94% af voksne danskere har været på et apotek inden for det sidste år.

96% af danskerne er trygge ved at få udleveret medicin på apoteket.

Apotekets app er i 2026 hentet mere end 1.000.000 gange. Appen er godkendt af 'Nævnet for Sundhedsapps' under Indenrigs- og Sundhedsministeriet og anbefalet som sundhedsapp.

Omkring 70.000 borgere får i 2026 maskinelt dosispakket deres medicin på apoteket.

57.000 borgere fik i 2025 hjælp til at tage deres inhalationsmedicin på apoteket.

95.000 borgere har i 2025 fået en samtale om medicin.

Vi har et godt udgangspunkt, men et stort uudnyttet potentiale

Apotekerne har allerede i dag en unik position i sundhedsvæsenet, hvor de lokale apoteker over hele landet sikrer borgerne en tryg og let tilgængelig adgang til medicin, rådgivning og sundhedsydelser. Hvert år besøger næsten alle voksne danskere et af landets knap 540 apoteker, hvor de mødes af farmaceuter og farmakonomer med ekspertviden om medicin. Og vi gør det effektivt og billigt: For femte år i træk er Danmark det land i Europa, som har den laveste pris på medicin, som er konkurrenceudsat.

Danske apoteker er blandt de mest digitale i verden – både i kundemødet og i driften bag skranken. Mange borgere bruger apotekets app til at forny recepter og tjekke, om apoteket har deres medicin på lager, og stadig flere borgere køber medicin og andre apoteksvarer online via apotekernes e-handelsløsninger.

Også stadig flere borgere har gavn af apotekernes sundhedsydelser som medicinsamtaler, vaccinationer og maskinelt dosispakket medicin. Det gavner forebyggelse og medicinsikkerhed for borgerne, og det aflaster andre sundhedsaktører. Dette potentiale skal vi udnytte bedre – til gavn for borgerne og samfundet.

Download strategien i pdf

Eller klik dig igennem de 7 indsatsområder nedenfor: