Det er vigtigt at fastholde en sund, lokal konkurrence og undgå en for stor koncentration af ejerskabet på få apotekere. Siden ændringen af apotekerloven i 2015 er der kommet over 70 % flere apoteker, flere onlinetilbud og udvidede åbningstider. Det har styrket tilgængeligheden til medicin og rådgivning. Udviklingen er drevet af en friere etableringsadgang, hvor én apoteker nu kan eje op til otte apoteksenheder.
Men selvom der er kommet flere apoteksenheder, er der nu færre apoteksejere. Denne bevægelse mod færre og større koncerner indebærer en stor risiko for, at der opstår uhensigtsmæssige adgangsbarrierer, svækket konkurrence og begrænsning af ny innovationskraft.
Samtidig udnævnes færre farmaceuter til apotekere. Det begrænser karrieremulighederne i sektoren og gør det vanskeligt at holde på talentfulde medarbejdere. For ambitiøse farmaceuter med lederpotentiale er det vigtigt, at vejen tilat blive apoteker er et realistisk og opnåeligt mål.
Et personligt, fagligt farmaceutejerskab knyttet op på en statslig bevilling er den bedste garant for en hensigtsmæssig balance mellem faglige og økonomiske hensyn i apotekets drift og udvikling. Hvis man tillader eksterne investorer, risikerer balancerne i samfundskontrakten at tippe i en uønsket retning, så hensynet til investorernes afkast vil veje tungere end sundhedsfaglige hensyn
